Kuraray cesará la producción de telas no tejidas en seco

Kuraray Co., Ltd. anuncia la reestructuración de su negocio de no tejidos: se centra en los no tejidos meltblown.

Kuraray Co., Ltd., un productor japonés líder de telas no tejidas, ha anunciado una reestructuración significativa de su negocio de telas no tejidas. La compañía cesará la producción de telas no tejidas drylaid y reducirá su capacidad de producción de telas no tejidas meltblown como parte de una reestructuración estratégica. Esta decisión refleja el complejo entorno empresarial de la industria de las telas no tejidas, caracterizado por un exceso de oferta y una demanda interna en declive. Mediante la reasignación de recursos y el enfoque en sus fortalezas principales, Kuraray busca mejorar su competitividad y construir una cartera de negocios más sostenible y rentable.

Antecedentes: El legado de Kuraray en los no tejidos

Kuraray ha sido un actor clave en la industria de los no tejidos durante décadas. La empresa entró en el mercado de los no tejidos drylaid en 1972 y comenzó a producir no tejidos meltblown en 1989. A lo largo de los años, Kuraray se ha forjado una reputación por sus telas no tejidas de alta calidad, utilizadas en una amplia gama de aplicaciones, incluyendo productos de higiene, suministros médicos y materiales industriales. Sin embargo, la empresa se ha enfrentado a crecientes desafíos en los últimos años debido a la sobreoferta del mercado y a la dinámica cambiante de la demanda.

Desafíos en la industria de los no tejidos

La industria de los no tejidos ha experimentado cambios importantes en los últimos años, impulsados ​​por varios factores:

1. Exceso de oferta en Asia:
   La rápida expansión de la capacidad de producción de telas no tejidas en Asia ha generado un exceso de oferta en el mercado. Esto ha intensificado la competencia y presionado los precios, dificultando a las empresas mantener la rentabilidad.

2. Disminución de la demanda interna:
   En Japón, la demanda interna de telas no tejidas ha disminuido, especialmente en aplicaciones tradicionales como productos de higiene e industriales. Esto ha obligado a empresas como Kuraray a reevaluar sus estrategias comerciales y centrarse en segmentos de mayor valor.

3. Aumento de los costos de las materias primas y la energía:
   Las fluctuaciones en los precios de las materias primas y la energía han exacerbado aún más los desafíos que enfrentan los productores de telas no tejidas. Estas presiones de costos han obligado a las empresas a optimizar sus operaciones y reducir la capacidad de producción en áreas menos rentables.

Plan de reestructuración: Centrándose en los no tejidos meltblown

En respuesta a estos desafíos, Kuraray ha anunciado un plan integral de reestructuración para su negocio de no tejidos. Los elementos clave del plan incluyen:

1. Cese de la producción de telas no tejidas Drylaid:
   Kuraray suspenderá la producción de telas no tejidas en seco en su planta Kuraray Kuraflex en Okayama en diciembre de 2024. Las ventas de telas no tejidas en seco cesarán en marzo de 2025. Esta decisión refleja el cambio estratégico de la empresa para alejarse de un segmento que se ha vuelto menos viable debido a las condiciones del mercado.

2. Consolidación de la producción de meltblown:
   La empresa ya cerró su producción de no tejidos meltblown en Okayama a partir de junio de 2024. En adelante, la producción de meltblown se consolidará en la planta de Saijo de Kuraray. Esta consolidación busca mejorar la eficiencia operativa y concentrar recursos en el negocio de meltblown, que ofrece un mayor potencial de crecimiento.

3. Centrándose en los negocios principales:
   El plan de reestructuración de Kuraray forma parte de su estrategia de gestión a medio plazo, PASSION 2026. La compañía busca optimizar su cartera de negocios reasignando recursos a sus negocios principales e identificando áreas de reducción o desinversión. Este enfoque específico permitirá a Kuraray construir un modelo de negocio más sofisticado y sostenible.

Prioridades estratégicas: Equilibrar el valor económico y social

El plan de reestructuración de Kuraray no se centra únicamente en el rendimiento financiero. La empresa se compromete a equilibrar el valor económico con las consideraciones sociales y ambientales. Sus prioridades clave incluyen:

1. Sostenibilidad:
   Kuraray está explorando maneras de mejorar la sostenibilidad de su negocio de no tejidos, incluyendo el desarrollo de materiales y procesos ecológicos. Esto se alinea con las tendencias globales hacia la sostenibilidad y la creciente demanda de productos responsables con el medio ambiente.

2. Innovación:
   La empresa seguirá invirtiendo en investigación y desarrollo para impulsar la innovación en su negocio de no tejidos. Al centrarse en aplicaciones de alto valor, como los no tejidos médicos y técnicos, Kuraray busca diferenciarse en un mercado competitivo.

3. Responsabilidad social:
   Kuraray se compromete a minimizar el impacto de su reestructuración en los empleados y las comunidades locales. La empresa colaborará estrechamente con las partes interesadas para garantizar una transición fluida y brindar apoyo a los trabajadores afectados.

Implicaciones para la industria de los no tejidos

La decisión de Kuraray de reestructurar su negocio de no tejidos refleja las tendencias generales de la industria. Mientras las empresas lidian con el exceso de oferta, la disminución de la demanda y el aumento de los costos, muchas están reevaluando sus estrategias y centrándose en sus fortalezas. La transición de Kuraray hacia los no tejidos meltblown destaca la creciente importancia de los segmentos de alto valor en el mercado de los no tejidos.

Los no tejidos meltblown, en particular, han cobrado relevancia gracias a su uso en aplicaciones críticas como filtración, mascarillas médicas y productos de higiene. Al consolidar su producción de meltblown y centrarse en la innovación, Kuraray se encuentra en una posición privilegiada para aprovechar estas oportunidades y fortalecer su posición en el mercado.

Conclusión: Construyendo un futuro sostenible

La reestructuración de Kuraray de su negocio de no tejidos marca un paso significativo en su camino hacia un futuro más sostenible y rentable. Al cesar la producción de no tejidos drylaid y consolidar sus operaciones de meltblown, Kuraray adapta su negocio a las realidades del mercado y se centra en áreas de crecimiento e innovación.

El compromiso de la empresa con el equilibrio entre el valor económico, social y ambiental subraya su compromiso con la sostenibilidad a largo plazo. A medida que Kuraray implementa su estrategia PASSION 2026, seguirá adaptándose a las condiciones cambiantes del mercado y generando valor para sus clientes, empleados y grupos de interés.

En una industria de no tejidos en rápida evolución, la reestructuración estratégica de Kuraray sirve como recordatorio de la importancia de la agilidad, la innovación y la sostenibilidad para construir un negocio resiliente y exitoso. Al centrarse en sus fortalezas y aprovechar nuevas oportunidades, Kuraray está allanando el camino hacia un futuro más prometedor en el mercado de no tejidos.